[摘要] 青岛中德生态园 、凤凰岛 、易通路 、齐鲁 、育英 、黄岛 、黄岛超银 ……青岛西海岸新区 6亿元新建的7所 在新学期已全部投入使用，可容纳万余名学生，将有效缓解新区招生压力。通过引进 资源、一体化发展等模式，推进 均衡发展。
青岛中德生态园 、凤凰岛 、易通路 、齐鲁 、育英 、黄岛 、黄岛超银 ……青岛西海岸新区 6亿元新建的7所 在新学期已全部投入使用，可容纳万余名学生，将有效缓解新区招生压力。通过引进 资源、一体化发展等模式，推进 均衡发展。
■探访
7所新建 全部“高配”
近日，记者在青岛中德生态园 看到， 整体为欧式风格的四层建筑，外部以红黄色调为主，建筑内部则采用蓝色、嫩绿等清新的色调，显得朝气而有活力。“建筑采用了太阳能光伏发电系统、地源热泵系统、自然通风系统、光导照明系统及雨水收集系统等多项先进技术。”施工方负责人说，这也是新区首所通过国家绿色建筑二星级设计标识认证的 。
青岛西海岸新区教体局相关负责人表示，7所新建 共 6个亿，全部按照省级规范化 标准建设，配备现代化的硬件设施。在信息化建设方面，7所新建 均实现高标准配备，建成了完善的校园网络系统，全部配有录播教室和校园电视台，每个教室均配备先进的多媒体 设备，架构数字化校园； 还能通过遍布校园各个角落的视频监控系统和音响系统，建成完善的校园网络信息化平台和学生安全监控平台。
7所 全部按照塑胶操场、足球场、篮球场、室内体育馆等体育场地设施一应俱全，微机室、实验室、综合实践活动室、音乐教室、美术教室、书法教室及各种功能室齐全，能充分满足学生学习与活动需求。其中，位于老黄岛城区的凤鸣岛路 还专门建有游泳馆，是青西新区 一所拥有游泳馆的 。
办学模式改革引入名师资源
“的硬件设施 完善，如何优化软件配套，将这些新建 办成‘老百姓家门口的 校’，这是我们面临的难题。”昨日，青岛西海岸新区教体局相关负责人表示，本着“建成一所 ，成功一所 ”的原则，新区打破常规，大胆探索办学模式改革，通过引进 资源、一体化发展等模式，全力推进 均衡发展。
“采用 购买服务的方式，积极引入国内名校资源和 管理团队来新区办学。目前已引进山师大基础 集团，通过委托管理的方式，对 的办学目标、管理模式、课程规划等进行指导。“将聘请施拉普纳、德国人安诺等外教进行国际化 ，积极利用进行国际 交流。”青岛中德生态园 校长王训斌告诉记者，因为中德生态园内德国人很多， 将聘请一些人开设德语 课程，让孩子们能够从小接触到德语。
此外，齐鲁 、黄岛超银 均引进了 管理团队来新区合作办学。“我们不仅要栽下梧桐树，引来金凤凰，还要留住金凤凰，打造适合 家成长的生态环境。”该负责人表示，虽然从地理位置上看，7所新建 全部位于 城区外，但通过一系列举措将新建 办成 “老百姓家门口的 校”。
义务 均衡发展
随着青岛西海岸新区成为 经济新区，经济建设步伐加快，城市人口急剧聚集，新区 承载压力逐步凸显。为切实推进 公平，充分满足新区人民对 资源的需求，青西新区全力加大 投入，科学编制 《黄岛区2014—2020年 设施布局专项规划》，加强新建、改扩建 力度，整体提升 办学水平， 民生成为青西新区各类民生工作之首。6月3日国务院正式批复设立青岛西海岸新区，上升到 新区战略，开启了西海岸美好明天的新篇章。
仅2014年一年，青西新区就投入近10亿元用于新建、迁建、改扩建 和塑胶操场、“211”工程及中 标准化食堂建设。投入9000余万元加强班班通、实验室及专用教室、图书馆建设。投入4263万元引进校车服务公司解决农村 生上下学问题。投入3000万元为全区公办中 和幼儿园配备校园专职保安。为全区教师配备上下班班车，发放午餐补贴，统一制定工作正装。年中还追加3565万元专项资金用于改善薄弱 办学条件。
2014年11月，该区顺利通过了义务 发展基本均衡区验收。在《黄岛区2014—2020年 设施布局专项规划》中，制定了2014—2016年三年 设施建设计划，近两年将在西海岸高标准新建20所 幼儿园，区 与建设责任主体单位签订了责任状。到2015年秋季，7所新建 及多所幼儿正式启用。
老校带新校1+1联盟办学
将两所区域内名校香江路第 学和辛安 与两所新建 凤凰岛 和育英 实行一体化办学，打造区域名校升级版。易通路 借力隐珠 的 资源，与隐珠 在大卢河两岸形成一河两翼、比翼齐飞的办学格局。
在 干部教师队伍配备中，青岛西海岸新区充分尊重校长的办学自主权，7所新建 校级干部和中层干部全部由校长提名，教体局只负责考察、备案管理。在不稀释现有 资源存量的基础上，统筹安排、优化提升新建 师资配备。注重新建 干部教师队伍的素质培训，从“给 端菜”向“让 点菜”转变，聘请 对干部教师进行了分岗、分层、分类培训。
建成一所 成功一所
本着 “建成一所 ，成功一所 ”的原则，黄岛区打破常规，大胆探索办学模式改革，通过引进 资源、一体化发展等模式，全力推进新建 迅速成为新区 的新名片。
引进外来 资源。采用 购买服务的方式，积极引入国内名校资源和 管理团队来新区办学。目前已引进山东师大基础 集团，通过委托管理的方式，由山师基础 集团选派一名齐鲁名校长带领一批在国内专业领域一流的教师团队，把新建中德生态园 打造成区域内基础 品牌名校。引进 科研机构，与山东立达 科学研究 合作，将齐鲁 打造成中国独树一帜的专注力 。引进“先进民办 ”青岛超银 ，采取公建民营模式，由青岛超银 选派 管理团队，把黄岛区超银 建成国际化的高品质 。
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