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2015年第三季度青岛企业大事件

青岛财经日报  2015-10-12 08:40

[摘要] 所谓有立必有破,转型维艰,但在第三季度的大事件中,我们可喜地看到了青企已经做出的努力以及成绩。

互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式,同时也为企业带来新的挑战和机遇。面对瞬息万变的环境,激烈的商业竞争,企业想要立于不败之地,唯有不断探索创新满足用户需求的商业模式。所谓有立必有破,转型维艰,但在第三季度的大事件中,我们可喜地看到了青企已经做出的努力以及成绩。

2015年第三季度青岛企业大事件

青岛港

9月,海尔迎来探索“人单合一双赢”模式十周年纪念日,十年探索,十年创新,十年颠覆。“人单合一”模式将用户引入了海尔平台这个大生态圈中,破立之间,我们能看到这个企业的创新与求变,当年砸冰箱那种置之死地而后生的勇气,已然植入海尔的骨髓之间;海信收购夏普墨西哥工厂,战略布局美洲市场崭露头角;澳柯玛发布“互联网+全冷链”解决方案,积极拓宽延伸制冷产业链条。我市老牌企业利用互联网改造传统行业,为抢占市场占据先机,也为行业企业树立了典范。

40万吨矿船靠泊青岛港已成常态,随着“大船时代”的悄然来临,为中国钢铁行业原材料供应开辟了一条低成本、高效率的全新物流通道,青岛港在“一带一路”的战略中勇夺先机;随着青岛前湾保税港区汽车整车进口口岸首批中规车到港,为青岛乃至山东省提升对外开放水平开辟了一条全新的通道;森麒麟4.0版轮胎工厂泰国投产,以先进的技术全力输出轮胎行业的中国产品、中国技术和中国标准,让中国品牌在国际化战略中彰显气质。

收获的季节,资本市场传来佳讯,城市传媒登陆资本市场,山东文化企业主板上市实现零突破。城市传媒将通过加速融合,并购重组等资本手段延伸产业链条,踏出一条资本推动传统出版产业转型升级的城市出版特色发展路径;北汽新能源莱西工厂总装公司竣工,为北汽新能源产业布局,剑指山东及布局市场起到了关键作用;交运集团三例驰名商标成服务业,“品牌集群”模式成就了交运,也使其实现企业资源的大化利用。

世界大40万吨矿船首泊青岛港中国矿石运输开启“大船时代

事件:7月4日,中国矿运旗下40万吨“远卓海”轮在青岛港董家口港区靠泊作业,青岛港成为国内具备40万吨散货船直靠能力的码头;7月25日,青岛港又迎来了满载40万吨矿石的“索哈尔”轮,标志着40万吨大船靠泊董家口港区已经成为常态。青岛港拥有中国港口大的400万平方米矿石堆场,一次性堆存能力5500万吨以上,并保持世界铁矿石接卸高效率,单船卸率达到10607吨/,依托40万吨铁矿石码头的获批,青岛港正在筹划东北亚矿石分销中心,筹建国内大的“矿石超市”。

点评:40万吨船舶的国内首航,标志着中国码头等级从30万吨提升至40万吨,开启了中国港口干散货作业的“大船时代”,以青岛港为代表有能力靠泊40万吨船舶的港口将受益。除了增加吞吐量外,还会增加作为干散货枢纽港的地位和话语权。全球大的铁矿石供应商和全球大的铁矿石消费国通过40万吨船舶和码头连接在一起,将为我国冶金工业的发展发挥重要的作用。

海信收购夏普墨西哥工厂 战略布局美洲市场

事件:7月31日,海信宣布以2370万美元收购夏普公司墨西哥工厂的全部股份与资产并开始在美洲崭露头角。根据公告,海信电器拟与美国海信分别出资约1121万美元和1167万美元,收购夏普墨西哥工厂49%和51%的股权。终,海信方面将以2370万美元的总价在收购上述工厂的同时,还将获得夏普电视在美洲地区(巴西除外)的品牌使用权,该交易将于2016年1月6日之前交割。

点评:北美、欧洲、澳洲这三个发达市场是海信国际化的战略突破口,而北美对于海信来说,又是大的海外市场。在美国,海信品牌电视已全部进入沃尔玛、百思买以及考思特等不同渠道。此次海信收购夏普现成的工厂,可以化解产能瓶颈;通过夏普品牌的授权,能够获取更多的渠道资源,实现海信在美洲市场的快速成长。

麒麟4.0版轮胎工厂泰国投产 牵手泰国银行巨头掘金“一带一路”

事件:8月,青岛森麒麟轮胎有限公司在泰国罗勇府投资建设的轮胎工业4.0工厂进行投产,总投资约4亿美元,到2016年3月终实现年产1200万条高性能半钢子午线轮胎的生产能力。这是世界轮胎行业自动化、智能化和信息化程度高的生产线,生产效率提高50%以上,人工节省70%以上,产品研发、配方工艺、生产自动化及实验测试均达到世界一流水平。而在此前,青岛森麒麟轮胎有限公司与泰国的两大银行巨头盘谷银行及汇商银行已在泰国签署合作协议,两大银行巨头为森麒麟在泰国的投资和业务发展提供80亿泰铢银团贷款支持。

点评:森麒麟致力于将该项目投资打造成国家“一带一路”战略在泰国实施的一个样板性合作工程,促进泰国制造产业的升级,实现两国全方位战略合作。几年前,森麒麟已着手规划自己的国际化战略体系并率先完成轮胎工业4.0的升级,目前,其智能化、自动化、信息化所缔造出的新型轮胎工业生产模式,已成为行业发展的标杆。在国际化战略中,森麒麟正在全力输出轮胎行业的中国产品、中国技术和中国标准。

交运集团商标获国际注册 三例驰名商标成服务业

事件:8月,交运集团所持有的“交运”、“情满旅途”和“温馨巴士”三例商标成功获得马德里商标国际注册。这是继该三例商标早在国内道路交通行业注册、早在“港澳台”注册、早通过“中国驰名商标”认定之后,交运集团实施“商标集群”战略取得的又一新的突破。9月“交运”商标被认定为中国驰名商标。已经拥有道路交通行业首例中国驰名商标——“情满旅途”和城市公交首例中国驰名商标——“温馨巴士”的交运集团,成为拥有三例中国驰名商标的服务业企业。

点评:交运集团所打造的“品牌集群”模式,是对传统品牌管理模式的颠覆性变革,是现代品牌经营理念与现代企业管理理念融合创新的成果。集群内的各个品牌有效串联起了企业资源与社会资源的大化利用,真正实现了集群的放大效应,对国内实施多元化发展的企业具有极高的借鉴价值。

北汽新能源莱西工厂总装公司竣工 科技先导助推“蓝色经济”

事件:8月20日,北汽新能源莱西基地总装车间竣工,首批纯电动汽车在青岛交付。北汽新能源莱西基地于2014年9月开工,项目一二期总投资约50亿元,一期完成总装、涂装及焊装三大工艺的车间建设并形成5万辆生产能力。二期工程拟增加冲压工艺,形成完整的汽车生产四大工艺,产能将达15万辆/年。依托北汽新能源莱西生产基地项目,北汽集团和莱西市致力于打造国内家集整车生产销售和电池、电机、电控等零配件配套完善的新能源汽车产业园区,争取到2020年园区总投资达到100亿元以上,汽车产业产值达到1000亿元以上。

点评:伴随着莱西生产基地建设项目,实现了北汽新能源京外产能战略布局的步。在国家大力发展新能源汽车的指导方针之下,北汽新能源作为纯电动汽车领导企业,此次扎根青岛建立生产基地,不仅符合致力发展“蓝色经济”的山东、青岛政府的经济发展战略方针,同时也为北汽新能源产业布局,剑指山东及布局市场起到了关键作用。

2015年第三季度青岛企业大事件

首批批量中规车到港 青岛汽车整车口岸步入新常态

事件:9月8日,1650台进口雷诺整车停泊在青岛前湾保税港区汽车整车进口口岸,这是2013年青岛口岸正式运营以来首批批量中规车到港,也是青岛口岸正式运营以来,到港数量多的一批车。雷诺项目是青岛前湾保税港区重点引进的中规车项目,经过近两年时间的密集跟踪、十几轮的商务谈判,法国雷诺公司高层经过多次实地考察,综合对比其他口岸软硬环境后,终敲定将青岛作为其在中国大陆的进口港之一,2015年预计到港5000-8000台,本次到港1650台整车。

点评:汽车整车进口口岸运营以来口岸累计进口汽车1.1万台,进口额超5亿美元,超过2009年之后的所有新批口岸,在19个汽车口岸中排名第六位,成为第二大平行进口车进口口岸。中规车到港标志着青岛汽车口岸发展步入新常态,也为推动青岛汽车口岸早日跻身一流口岸打下坚实基础,为青岛乃至山东省提升对外开放水平打开新的通道。

城市传媒登陆资本市场 山东文化企业主板上市实现零突破

事件:9月17日,青岛出版集团所属的青岛城市传媒股份有限公司,在完成资产重组后,正式在上海证券交易所上市,成为在国内主板上市的副省级城市出版传媒企业,标志着山东文化企业主板上市实现零的突破。近年来,城市传媒通过信息科技手段,结合新媒体与传统书店,打造实体书店O2O平台,投资7.9亿元的“青岛数字媒体中心”是公司此次的募投项目,建筑面积8万平方米,计划在2016年底建成营业,将成为集图书销售、休闲阅读、餐饮、电影、培训、时尚沙龙、艺术品展览与交易等多种业态于一身的体验式文化消费综合体。

点评:城市传媒成功上市,为自身提供了更广阔的发展空间。未来,城市传媒将立足资本市场,凭借城市特色发展模式和版权资产优势,加快传统媒体与新兴媒体融合速度,积极通过并购重组等资本手段延伸产业链条,将自身打造成为服务未来城市文化生活,拥有较强实力和传播力、公信力、影响力的新型出版传媒企业。这次重组,被山东省证监局誉为“山东地方国资践行‘跨集团式’重组并带动产业转型升级的很好样本”。透过样本,资本推动传统出版产业转型升级的特色发展路径清晰呈现。

海尔“人单合一”十周年 颠覆性转型共创共赢

事件:2015年9月19日,海尔集团迎来探索“人单合一双赢”模式十周年。“人单合一双赢”模式,由张瑞敏于2005年9月提出。“人”即员工,“单”是用户需求,“人单合一”即让员工与用户融为一体;而“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的过程中实现自身价值。回顾海尔这十年来的探索,通过践行“人单合一双赢”模式,逐步打造起了真正意义上的开放创业平台。从内部看,海尔构建了自创业、自组织、自驱动的并联生态圈,推进员工从执行者向创业者转型;从外部看,海尔构筑起一个共创共赢的用户生态圈,与利益攸关各方协同共享,创全流程用户佳体验。

点评:传统的企业模式变革,是一个企业与员工间的博弈,而“人单合一”将用户变为了模式中心,企业与创客都要为用户服务,这会促使创客们以提供更好的服务来提升用户的满意度,从而走向共赢。在创业道路上,海尔式的颠覆大胆却极具成效,其中具代表性的就是海尔开启了“人人创客”时代。“人人创客”是海尔“人单合一”在互联网时代探索出的新成果,它将企业中的员工转化为创客,彻底颠覆了员工过去被驱动、被管控的局面,“人单合一”模式将用户引入了海尔平台这个大生态圈中。

澳柯玛发布互联网+方案 抢占冷链市场先机

事件:9月28日,澳柯玛股份有限公司举行了“互联网+全冷链”战略发布会。未来澳柯玛将依托在制冷产业链的完整布局,实现贯穿产地预冷、冷链运输、冷链终端储存、家用制冷产品的全冷链产品线覆盖。借助基于大数据移动互联网技术的“ICM智慧全冷链管理系统”,终实现从先一公里、冷链长途运输、后一公里、终端自提的解决方案。通过澳柯玛ICM智慧全冷链管理系统,用户通过手机客户端即可对冷藏车GPS实时定位、在途物品温湿度控制、在途紧急情况报警等等,实现对冷链运输存储环境的全面监测,实时掌控在途物品数量变化。

点评:作为全冷链解决方案的一个终端环节,生鲜自提设备可接入澳柯玛ICM智慧全冷链管理系统,通过智能定位、温湿度监控、故障报警等,配以澳柯玛电动冷藏车的短途配送优势的加入,从而解决了生鲜“后一公里”配送难题。利用互联网改造传统企业,“互联网+全冷链”将澳柯玛家用制冷、商用制冷、医用制冷、超低温设备、冷链物流设备、自动售卖终端等各产业产品整合在一条基于互联技术的完美产业链条之上,充分发挥了澳柯玛固有产品优势,形成一加一大于二的倍增效应,为抢占冷链市场先机,提升带动整体产业盈利能力打下了坚实基础,为行业企业树立了一个可借鉴的范例。

2015年第三季度青岛企业大事件

我市全面实施“三证合一”增速提效为企业减负

事件:继实行注册资本认缴登记制、企业信息年报公示制之后,我市从10月1日起全面实施“三证合一、一照一码”登记模式,将《工商营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》合并为一个证照,将这一个证照的号码规范为“统一社会信用代码”,企业只需领取“一照一码”的营业执照。“三证合一、一照一码”登记模式,把有限的行政资源用在需要的地方,可更好地为地方经济发展提供优质服务。

点评:新政实施后,“三证”的办结时间由原来法定的30天缩减为5个工作日,极大地提高了审批效率。同时,整个登记过程不需缴纳任何费用,进一步减轻了企业负担。新政缩短了企业创办周期,降低了投资创业成本,是市场准入便利化的“加速器”,有利于建设“服务型政府”,有利于优化营商环境,进一步激发投资兴业热情,持续推动形成大众创业、万众创新的热潮。

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