[摘要] 自 2016年 8月中旬至 10月底，市规划局开展以支持服务企业发展、强化问题协调解决、促进民营和外资项目顺利实施为重点的 “进现场解难题稳增长项目提速双月行动”（简称“双月行动”），积极推行“容缺服务”新模式，为亿元民营和外资建设项目开“绿色通道”。
自 2016年 8月中旬至 10月底，市规划局开展以支持服务企业发展、强化问题协调解决、促进民营和外资项目顺利实施为重点的 “进现场解难题稳增长项目提速双月行动”（简称“双月行动”），积极推行“容缺服务”新模式，为亿元民营和外资建设项目开“绿色通道”。
行动期间，市规划局深入开展走访千个企业、走进千个项目现场、走谈千个项目活动（简称“三个一千”活动），重点支持服务5000家重点纳税企业、1000家新兴创新型企业、1048个投资亿元以上项目和1939个重点在谈储备项目。
记者获悉，市规划局积极制定工作推进方案，明确完成时限、推进措施及工作路线图。对重点项目实行专办员制度，专人负责，强化跟踪服务，给长期不报建的单位发催办函，主动对接项目,清除审批障碍，确保实现双月项目清仓目标。行动期间将对项目逐一登记，建立台账，限时办理。对梳理出的亿元项目中存在的问题，现场解决问题，明确办理时限。
建立健全督察督办机制，积极采取有效措施，进一步加大对重点难点项目的跟踪督办力度，切实推进项目进度。除正常的业务督查外，按照工作分工和路线图，每周由办公室牵头进行行政督办，将督办结果作为行政问责的依据。实行问责制，相关处室对年度审批任务量和投资过亿元的重点建设项目，制定推进路线图，将责任明确到人，对完不成任务的个人和部门，将严格落实问责制，追究部门和个人责任。
据了解，市规划局全力推进民营和外资建设重点项目进度，梳理长期难以落地的拟建项目、审批进度异常的在批项目、建设进度明显滞后的在建项目情况，认真查找制约项目顺利实施的痛点、难点、堵点，有针对性采取措施，重点解决项目审批慢、压着未批、工作不作为、消极怠工、止步观望以及对民营和外资企业服务差等方面问题，力促项目加速推进。对过亿元的民营和外资建设项目，实行项目专办员制度，跟踪服务，加强督办，全力推进。将其纳入审批绿色通道，采取建筑方案图发证、并联审批、容缺服务等措施，提高项目审批效率。
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