[摘要] 星河湾董事长黄文仔先生表示基于钻石级企业的定位星河湾要打造“钻石型”的人才队伍。
在刚刚结束的2017博鳌房地产论坛上，星河湾集团荣获“2017中国房地产年度雇主品牌”奖项。
半年前的星河湾集团年会上，星河湾董事长黄文仔先生表示基于钻石级企业的定位星河湾要打造“钻石型”的人才队伍。主管集团人力资源的星河湾集团副总裁黄可思在博鳌论坛期间就星河湾的人才战略接受了采访。
在黄可思看来，现在房地产市场上的人才出现了断层现象。主要原因是不少企业在快速扩张的过程中，因为人才的需求突然膨胀，不惜降低人才条件进行聘用，“这些人才实际上可能在经验以及相关能力上尚未达到该有的岗位水准，以致不能胜任对应岗位。
“星河湾的人才战略围绕两方面开展。，我们成立了专门的管理培训班，专门针对高校毕业生，将他们从一张白纸开始塑造成具备专业知识和良好职场态度的人才；第二，我们也会在社会上招募专业度很高的人才进行对应的岗位匹配。”黄可思表示，现在年轻人冲劲很足，有创造力和学习能力，缺点是经验不足而且部分人对成功会有过于迫切的期望，导致频繁跳槽。实际上，任何一个企业在用人之时都会有不同周期的考验期，频繁跳槽看起来像是在把握很多机会，实际上也是在错失机会。
“从社会上招聘的人才，当然经验丰富而且有足够的管理能力，但是我们认为只有适合自己企业，能够融合到企业环境的才是好的人才，所以我们选择两个渠道一起抓，这样就能够优势互补。”对于未来人才的需求趋势，黄可思认为一定是向复合型人才倾斜。“星河湾的主业是房地产，但是人才选拔范围一定是行业精英，有较強的学习能力，思维敏捷，有变革精神，能满足当今易变、不确定、复杂（VUCA）时代的需求和未来挑战的复合型人才。”
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