[摘要] 宋卫平，天命之年面临企业市场困局的同时，个人口碑也颇受争议，有批其不守契约出尔反尔，有力挺回归坚持理想，批判与支持都同样浓烈。
主体服务对象之变：为80、90造房子 造利润5%的房子
绿城理想之城园区细节
一直以来，绿城造房主打中高端，高定位和较高的房价，也让更多买房人触不可及，在杭州某论坛有过这么个段子 “在一个叫杭州的地方，一群杭州人奋斗着，为了有朝一日住得上绿城开发的房子……”
回归之后，绿城将随市场变化，主力为80、90盖房子，宋卫平表示，“绿城在同类产品线中，将以好的品质、结合8090客群诉求、符合世界文明潮流的标准来营造居住生活空间，提升80、90的生活品质、丰富程度和幸福指数。”
绿城遇上90后 做地产界的ZARA？
这意味着绿城服务的对象群体将发生变化，从改善客群转向目前市场上主流购房者——80、90后城市白领；除了主攻客群的变化，商业模式的打造也是绿城推进的重点课题，宋卫平说，“以往绿城40-50%的产品是为先富裕起来的那部分人而造的，2015年开始绿城会做一个调整，这一板块可能只占10%到20%份额。绿城将会更加注重推出适合80后，90后刚需的住宅产品，并将借鉴小米的模式，压缩利润空间。”
宋卫平提到，2015年在杭州已有一批把利润控制在5%的产品作为试点，并将建设成本对外公示接受监督，宋卫平相信这种模式无疑改变目前房地产开发的格局。“没有品牌房企将寸步难行，没法玩，品牌房企仍有许多要去突破。”
宋卫平青岛行段子札记 山东人文明素质≥杭州人
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